Caso BRB: entre números ainda em apuração e respostas que não vieram, uma pergunta se impõe: quem, afinal, bancará essa conta?

Provisões bilionárias, silêncio institucional e um banco público colocado à prova. 

O caso que envolve o BRB e a liquidação do Banco Master não é apenas um episódio contábil — é um teste de governança, de responsabilidade com o dinheiro público e de transparência diante do risco assumido. 

Entre números ainda em apuração e respostas que não vieram, uma pergunta se impõe: quem, afinal, bancará essa conta?

É importante que o leitor acompanhe de perto esse cenário. 

O BRB adquiriu carteiras de crédito do Banco Master por meio de cessões de crédito, esse é um tipo de instrumento absolutamente comum no sistema financeiro.

Em tese, funciona assim:

• um banco vendedor transfere créditos (empréstimos, financiamentos, recebíveis);

• o banco comprador paga um valor (à vista ou parcelado);

• o risco de inadimplência passa ao comprador. Nesse caso ao BRB; 

• a operação permite ao vendedor fazer caixa rapidamente. Nesse caso, permitiu ao Banco Master fazer caixa; 

E qual o valor total dessa aquisição? 

👉 Até aqui, nada de ilegal.

Esse tipo de operação é rotineiro, inclusive entre bancos públicos e privados.

Acontece que o BRB, um banco controlado pelo Governo do Distrito Federal, ficou no centro de suspeitas porque comprou carteiras de crédito do Banco Master no valor de bilhões de reais antes da liquidação. Até então não divulgaram o valor total dessas aquisições. 

Sabemos apenas até aqui o Banco Central exigiu ao BRB que provisione cerca de R$ 2,6 bilhões para cobrir possíveis perdas associadas a essas carteiras controversas — ou seja, um ajuste contábil significativo para lidar com o impacto financeiro do caso.

Mas só analisarmos até aqui qual é o problema na transação? 

Bem, o contexto que mudou tudo, é que ao comprar essas carteiras o Banco Master já estava fragilizado. Uau 

Daí o problema começa no contexto temporal da operação.

Quando o BRB comprou essas carteiras:

• o Banco Master já apresentava problemas de liquidez;

• havia alertas internos e externos sobre a sustentabilidade do banco;

• o Master precisava urgentemente transformar ativos em caixa.

👉 Em situações assim, a cessão de carteira deixa de ser apenas estratégia financeira e passa a ser instrumento de sobrevivência.

A consequência? Isso eleva o dever de diligência do comprador, que nesse caso é o BRB. 

Assim vamos ao terceiro passo que é o volume e a concentração: bilhões em operações

As operações não foram marginais:

• envolveram valores bilionários;

• ocorreram em mais de uma tranche;

• concentraram risco relevante em um único originador (Banco Master).

📌 Exatamente aqui esse ponto é crucial:

quanto maior o volume e a concentração, maior a obrigação de análise profunda da qualidade do crédito, do lastro e das garantias.

Nesse caso, qual é exatamente a dificuldade das operações? Se no caso o BRB tem reafirmado publicamente que está sólido, com operações normais e capital suficiente, negando a necessidade de intervenção ou aporte de capital imediato.

Veja bem, o nó crítico é a qualidade e lastro das carteiras

Após a liquidação do Banco Master pelo Banco Central do Brasil, surgiram indícios de que parte das carteiras:

• tinha lastro frágil ou mal documentado;

• envolvia créditos de difícil recuperação;

• poderia conter superavaliação de ativos;

• estava vinculada a operações que hoje são investigadas por fraude.

👉 Ou seja: o problema não é comprar carteira,

• é comprar carteira que talvez não valha o que foi pago.

Por que o BRB entrou no centro das suspeitas?

O foco sobre o BRB decorre de três fatores combinados:

🔹 a) Tempo 

As compras ocorreram pouco antes da liquidação do Banco Master.

Isso levanta a pergunta inevitável:

• o risco real do vendedor era plenamente conhecido?

🔹 b) Assimetria de informação

Há suspeita de que:

• o Banco Master tinha informações internas mais precisas sobre a real qualidade dos ativos;

• o BRB pode não ter tido acesso integral ou fidedigno a esse quadro.

• Em direito e regulação, isso é o coração do problema.

E finalmente,

🔹 c) Natureza pública do comprador

O BRB é controlado pelo Governo do Distrito Federal.

Quando um banco público absorve risco elevado de um banco privado em crise, surge o temor de transferência indireta de prejuízo ao setor público.

👉 É isso que transforma uma operação financeira em um caso institucional.

Em síntese todo o contexto é:

👉🏻 O BRB adquiriu carteiras de crédito do Banco Master por meio de cessões regulares de ativos, prática comum no sistema financeiro. 

👉🏻 O ponto de controvérsia não é a operação em si, mas o contexto em que ocorreu: compras bilionárias realizadas quando o Banco Master já apresentava fragilidades relevantes, seguidas de questionamentos sobre a qualidade, o lastro e a real recuperabilidade dos créditos. 

👉🏻 A liquidação do Banco Master pelo Banco Central transformou essas operações em foco de escrutínio regulatório, levantando suspeitas de assimetria de informação e possível transferência de risco do setor privado para um banco público.

👉🏻 O Banco Central do Brasil decretou a liquidação extrajudicial do Banco Master em 18 de novembro de 2025, por graves problemas de liquidez e indícios de fraudes (incluindo venda de ativos sem lastro).  

👉🏻 A Polícia Federal e o Ministério Público continuam investigando o caso, incluindo a atuação de ex-controladores e a origem de créditos supostamente fictícios. Espera-se que essa fase de investigação dure vários meses.  

👉🏻 O desdobramento da crise levou também à liquidação da Will Bank / Will Financeira, ligada ao mesmo grupo, confirmada pelo Banco Central no mês passado.  

Diante desse cenário, a questão central permanece aberta: o BRB terá aporte financeiro suficiente para atender a eventuais exigências do Banco Central?

Por ora, a resposta segue em stand by, condicionada à conclusão das auditorias e à definição das perdas efetivas associadas às carteiras adquiridas do Banco Master. O banco enfrenta impactos contábeis relevantes e provisões significativas, que pressionam resultados e capital, ainda que não representem perda definitiva.

O BRB afirma manter solidez e operação normal, com planos para administrar os efeitos da crise, incluindo possível venda de ativos e ajustes de capital, sob supervisão do Banco Central. O desfecho dependerá da preservação dos índices prudenciais e, se necessário, da capacidade do controlador de recompor o capital.

Imagens disponíveis e retiradas do Google 

Utilizadas com recursos de IA